达辰新材料科技股份有限公司深刻贯彻落实集团公司召开的“两节”期间安全会议精神，于11月18日在矿棉板车间组织召开了以“强化双基建设，压实工作责任，实现安全生产”为主题的“两节”期间安全生产动员会。
集团地面单位安全副总梁映彰、集团公司行政副总史亚红、集团安全部部长蔡书金、达辰新材总经理季建春、达辰新材工程项目主管宋向荣、各部门领导以及全体员工共200余人参加大会，会议由达辰新材销售总监王晓主持，会议在《团结就是力量》的歌声中拉开了序幕。
会上，达辰新材工程项目主管宋向荣宣读了聚义实业集团[2020]32号《两节期间安全生产动员会活动方案》文件。文件中讲到：工作分为九个内容：一是坚持安全第一，提高安全意识；二是压实安全管理责任，强化岗位职责落实；三是强化双重预防机制建设；四是全力推进标准化达标工作；五是进一步加强区队自主管理水平；六是集中专项整治；七是加强矿领导值、带班管理；八是严格按照“两节期间安全生产动员会”活动方案执行；九是重点工作重点管控，着力解决培训工作、着力解决隐患排查整治问题、着力解决一通三防安全问题、着力解决水害防治安全问题、着力解决顶板安全问题、着力解决机电运输安全问题。文件要求了三点内容，一是精心组织、强化领导。各单位要周密部署、精心组织、合理安排，根据实际情况制定相应的“两节期间安全生产动员会”活动方案。要成立以本单位主要负责人为组长的活动领导小组，强化本单位安全生产第一责任人职责，明确各专业组的分工和职责，广泛动员，狠抓落实，确保活动顺利开展。二是全面宣教、营造氛围。要把安全生产宣教活动放在重要位置，要进一步完善安全理念宣教体系，加大宣讲力度，充分利用网络信息平台、调度会、班前会等向各级员工宣贯安全工作理念、安全目标和安全常识。利用宣传栏、横幅、标语安全签名等形式广泛宣传“两节期间安全生产动员会活动”。三是注重经验总结，确保信息畅通。各单位要及时报送本单位开展“两节期间安全生产动员会”活动相关信息，要提炼好经验、好做法并及时推广，对于存在问题和不足要及时制定措施进行改进。各单位要根据活动方案要求，于11月18日之前将本单位“两节期间安全生产动员会”活动方案上报至聚义集团安全管理中心备查，要求各单位分工明确，责任到人，谁负责，谁签字，谁落实，谁验收。
集团党委书记王殿辉表示集团召开此次“两节期间安全生产”动员大会有着重大的意义，当前国际国内形势深刻复杂变化，从国际上看，当今世界正经历百年未有之大变局，全球性的两极分化加剧，政治激化导致对抗性因素上升，从国内来看，我国已转向高质量发展阶段，十九届五中全会的胜利闭幕，为全党全国各族人民夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利指明了前进方向。在后疫情时代中国经济强劲复苏，但我省的安全情况不容乐观，从今年8月份至今，先后发生了山西襄汾8·29饭店寿宴重大建筑物坍塌事故、10·1台骀山景区火灾事故、10·10山西阳城阳泰集团晶鑫公司武甲分公司溜矸眼坠人事故、10·20左权煤矿瓦斯爆炸事故、11·11朔州平鲁区华电集团茂华万通源煤矿透水事故等多起重大安全事故，今年山西全省重大事故起数和死亡人数均排全国第一，山西省政府负责人被国务院约谈，面对如此严峻的安全形势，王书记从三个方面作出了重要指示：
一是强化落实主体责任, 提高政治站位，不踩“底线、红线”，扣紧压实安全生产责任链条。时至年末，全国安全生产形势严峻，省内较大及以上事故频发，大家要从“讲政治、守规矩、顾大局、保稳定”的高度出发，深入贯彻学习习近平总书记对“平安中国建设”的重要指示，贯彻落实省委省政府及全省煤矿安全紧急视频会议上的讲话精神，严格落实市、县等上级政府部门安全生产举措，深刻汲取近期国内多起典型事故教训，举一反三，牢固树立安全意识，严格落实主体责任，坚守“底线”、不碰“红线”，以此次“两节期间安全生产”活动为平台，以风险管控和隐患排查治理预防为抓手，沉下心来认真梳理当前生产工作中的安全现状和防控重点，对排查出的隐患，定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人“五定”原则进行整改落实，把主体责任和主要责任落实到位、扛在肩上，真正构建起从上到下、逐级负责的安全生产监管体系，打通安全监管“最后一公里”。
二是强化专业力量，不断提升本质安全水平，坚决根除松散、懒惰、管理能力弱等弊病。安全是一切工作、一切目标最大的前提，面对严峻的外部形势和较大的内部压力，各级管理人员特别是各单位一把手，要做到安全管理不松劲、不懈怠、不疏忽，尽心尽职尽责，坚决克服麻痹松懈侥幸思想，摒弃经验主义，大家一定要充分发挥技术部门的“技术指导安全生产”作用，为安全生产工作提供坚强保障。同时，要坚持不懈地组织开展安全生产大培训，把安全生产和应急救援落实在岗前教育培训前，要学习安全知识、学习专业技术、学习安全操作和作业规程、学习团队协作的能力，争当集团公司安全生产的排头兵。
王书记希望，大家紧绷安全这根弦，牢牢掌握安全主动权，敬畏生命，敬畏制度，敬畏规则，把安全生产的每件事情都放在心上，把安全生产的每项工作都落到实处，确保安全管理行稳致远，确保广大干部职工度过欢乐祥和的两节。
达辰新材总经理季建春代表达辰新材作了四个方面表态发言，一是完善三级安全教育（厂级、部门级、岗位级），特别是岗位级操作维修风险的识别和措施落实。二是风险评估的回顾再评估，特别是高风险的消除，包括工程措施、管理措施的落实从而达到重大安全隐患的消除和岗位员工安全行为的确立。三是从安全标准和高风险中导出的管理措施中确立的员工必须遵守的安全行为，从而形成《员工不可违背条例》，达辰一线操作维修员工和管理人员必须签订此不可违背条例。四是管理人员在现场必须兑现自己的安全承诺，发现员工不安全的行为必须立即指出。对于管理人员来说，也许办公桌是在办公室，但战场是在现场，实现走动式管理了解员工的状态和安全或不安全的行为是大家实现安全管理工作中管理控制的基本要求。
集团地面单位安全副总梁映彰对达辰就如何开展好两节期间安全生产工作，强调几点意见：一、加强管理，提高认识，明确指导思想，深入抓好两节前后的安全生产工作。安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工群众生命安全及公司稳定发展的一件大事，各位领导要加强管理，提高认识，强化各项安全生产防范措施，加强对作业现场的监督管理，排查治理生产经营中存在各类隐患，建立起有序、可控的安全生产预防体系。二、突出重点，强化落实。当前，达辰建材各项生产经营活动已经正式展开，安全工作任务不容忽视，我们要按照集团公司“两节期间安全生产动员会”活动的工作部署，突出重点，在建立长效机制、强化班组安全基础建设、风险管控、作业现场管理等一些重点环节上下功夫，以确保安全生产、文明生产的顺利进行。三、抓好施工现场管理。强化施工现场安全管理工作，合理设置各类安全警示标志；杜绝各类违章作业现象的发生；在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动防护用品；严格按照操作规程操作。四、加强安全监管工作。突出重点，针对“三违”现象开展日常性的安全监管工作，发挥好深入现场监管作用，强化职工安全责任意识，促进安全生产责任制的落实，达到基础管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化的安全质量标准化工作要求。五、坚持安全生产预防为主。要求我们安全管理人员深入生产一线，将隐患消除在萌芽之中；制定安全工作的标准化制度，力争安全管理向更高一层发展；对于日常容易出现的误操作，在加大考核力度的同时，加大培训力度；提倡技术创新、改进工装设备，制止类似事故再度发生。
