达辰新材贯彻落实集团公司2020年度经济工作会议精神，秉承“一切成本皆可控”、“节省也是增收”的工作理念，积极开展全员性“修旧利废、降本增效、成本管控”工作。大家集思广义、深挖潜力、积极发动员工节能降耗的工作热情，构建人人参与节支降耗、修旧利废的良好氛围。
“修旧利废”，从身边小事做起，全体员工已经把“修旧利废”当成一种习惯，从根本上杜绝浪费，为企业降本增效工作打好基础。下面来我们一起去关注一下达辰各单位在“修旧利废”上如何各显神通。
一、行政办公厉行节约首当其冲
1、节约办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在钉钉系统上流转、审批，以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张;其他办公用品贯彻节约原则，按需索取。
2、办公电脑暂停使用时应设为睡眠状态，并关闭显示器;不太常用的设备平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、开水器等办公设备必须关闭并切断电源，以减少待机能耗，保证安全;
3、加强行政用车管理，不公车私用。原则上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节约资源;启用达辰用车沟通群，方便统一合理安排车辆，避免不必要的浪费。
4、对所有电子办公设备进行故障排查，能修则修，利用报废设备上的旧配件进行再利用，节约了大量的备件和维修成本。不能再继续使用的电子设备，统一建立台账，逐一进行标记封存。
5、销售人员节约压缩出差费用。住宿、餐补从经理到销售人员统一下调，餐补下调30%，住宿下调20%，并且合理安排出差住宿，尽可能不产生单房差，避免不必要的成本浪费。
6、营销中心工作人员利用废旧管道焊接支架，用于学习石膏板吊顶工艺施工。
二、生产车间修旧利废积极行动
1、晋源、晋鑫车间明确界定废旧设备资产的标准与范围。例如过期库存品、检维后的拆机件、技改后被弃用的设备等，但不应该包括在检修时可正常修复的部件或设备。制作一张清单，罗列各类设备资产的哪些废旧部件属于修旧利废的范围。
2、技术人员发挥自身技术优势，坚持“能修不换、能用不弃”的原则，能重复利用的东西坚持再次利用，精心维修、改造，使废旧物品恢复原有性能。
3、加强生产设备的管理，特别是生产工作中设备的日常维护，确保并尽可能延长设备的使用寿命。
4、许多生锈的螺杆、螺帽收集起来用柴油浸泡，用钢刷刷去锈蚀，重新使用。修复旧气枪、法兰、阀门等零件，做到不浪费一份材料，不放过一分利润。
5、晋鑫车间利用宝鑫废旧管道，制作助流剂、消泡剂罐体，用于搅拌助流剂、消泡剂，节约成本一万五千元左右。
6、晋源车间利用废料废铁，焊接安全过道、安全护栏，节约钢材0.5吨。晋鑫车间利用废铁铁皮制作消防架、工具柜，节约成本达9000元左右。
7、晋源淀粉存在爆炸隐患，借调晋宝灵旧除尘器一台，对除尘器脉冲阀，风机，除尘布袋等进行修复，用于淀粉收尘，节约新除尘器一台（一万元左右）。
三、研究院节支降耗有妙招
1、对研究院内部物品设备等资产进行一次彻底摸排，对些闲置物品与其他单位交流实现有效利用。
2、利用手头资源，在有实验项目需求时，与对方沟通提供样品添加剂小样，减少实验支出成本。
3、物资购买方面，尽量做到多方询价，并与业内人员交流找质优资源。
4、鼓励员工多进行平行实验，优化配方，对有明显降低成本的予以奖励。
5、实验道具鼓励集思广益，开动脑子，自己动手或与公司机修单位沟通用旧物料加工。
“节支降耗、修旧利废”不是一时的心血来潮，贵在持之以恒，将其当成一种习惯来培养，形成一种长期性、自发性的行为，这样既能节约成本，也是避免浪费，促进企业不断发展的一种手段。
节支降耗始于心，修旧利废践于行。提质增效终成果，让我们一起行动起来，从身边触手可及的小事做起，节支降耗共同努力。加油(*^▽^*)！
