为响应2022年“质量月”活动，全面贯彻山西聚义实业集团关于“质量月”的活动要求，达辰管理中心于2022年9月5日及9月6日召集达辰全体员工召开“质量月动员部署大会”，本次活动旨在充分发挥质量管理的作用，营造公司重视质量，岗位追求质量，人人关注质量的良好氛围，进一步将质量管理工作与经营管理紧密结合，对质量管理提升认知能力，全方位提高质量管理工作，打造企业新品牌，铸造企业新形象。
9月5日达辰管理中心召开全体会议对本此活动进行了宣贯，本次会议由达辰行政主管高晶主持，会上，首先对集团公司关于“质量月”的活动方案进行了宣贯，对当前公司开展此项的活动的背景及意义进行了介绍。重点强调了全员要从思想上提高质量意识，行动上做好质量工作，各岗位、各职工都积极参与到“质量月”活动中来，为质量月活动“出言献策”，从自己的岗位工作着手，分析、改善、落实，将每一项工作做到实处，实际到提升工作质量、产品质量、运营质量、服务质量、工程质量，扎实做好质量控制。
9月6日质检部作针对质量月活动再次召开会议，将质量月活动再次进行宣贯，并将下一步的工作进行了细化、分解安排，地面质量分管副总何光爱对达辰质量分管工作进行人员的重新安排，并就近期的产品质量工作与大家进行了探讨。重点强调了董事局主席多次会议上讲到的“没有质量的产量等同于犯罪”，我们要将所有的工作重心提到质量上来；达辰人事行政主管高晶对集团“质量月”活动方案进行再次宣贯并提出质检工作有难度，有压力，但希望大家克服一切困难，替公司把好质量关，一定要有敢于亮剑的精神，坚持原则，把我们的质量工作从源头上做好做扎实；质检中心主管高亮明确了达辰“质量月”活动的重点工作，并对下一步质检部人员配制、岗位职责及工作思路对大家进行安排部署，要求大家对质量问题要高度敏感，发现问题及时沟通，及时跟踪，做到数据信息一体化，将所有可能发生的质量问题在厂内消化，杜绝不合格品流入市场的现象发生。
质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才会有好的品牌效应。打造高质量发展新引擎，让质量成为发展新动力。达辰公司将以此次活动为契机，以破釜沉舟的勇气和决心，将产品质量提升到一个新高度，早日实现良性循环。
